Regionale samenwerking en internationale betrekkingen

Regionale samenwerking en internationale betrekkingen
Verbetering samenspel Omgeving - Gemeenteraad – College – organisatie.
Wat willen we bereiken?
Aantoonbaar verbeterde college- en raadsvoorstellen (ambitie 2023: 20%). Een verbeterd vergadermodel voor de gemeenteraad met meer ruimte voor een verdiepend gesprek tussen College en Raad. Een strakke P&C cyclus (tijdig, actueel) op hoofdlijnen met sturingsinformatie en prestatie-indicatoren.
De verantwoordelijk portefeuillehouder is Carol van Eert
Welk risico of welke risico's staan dit doel in de weg?
Het ontbreken van duidelijke verantwoordelijkheden en rollen binnen de organisatie.
Beoogde resultaten:
20% van de raadsvoorstellen is verbeterd
	Grotere waardering van de Raad voor de Raadsvoorstellen/snellere besluitvorming.
Een verbeterd vergadermodel voor de gemeenteraad
Een strakkere P&C cyclus
	Grotere waardering voor de sturingsinformatie.
Vaststelling Lange Termijn Visie.
Wat willen we bereiken?
De Raad accordeert een procesvoorstel om te komen tot de lange termijn visie en stelt de uitkomsten van het proces, de lange termijn visie, vast.
De verantwoordelijk portefeuillehouder is Carol van Eert
Welk risico of welke risico's staan dit doel in de weg?
Agendadruk. Dit vraagt en kost tijd om het proces en de inhoud goed neer te zetten.
Beoogde resultaten:
Procesvoorstel vastgesteld
	Draagvlak voor de uiteindelijke lange termijn visie.
Lange Termijn Visie beschikbaar
	Duidelijkheid over de toekomst van de gemeente Rheden bij inwoners, ondernemers en instellingen.
Realisatie van toegevoegde waarde door samenwerking.
Wat willen we bereiken?
Aantal samenwerkingsverbanden waarin wij onze posities en focus bestendigen (5: GMR, VGGM, ODRA, De Connectie, MGR SD). Stellen wij een kaderstellende visie op partnerschap c.q. samenwerking op (incl. een visie op de dienstverlening aan buurgemeenten). Leggen wij meer focus op de inhoudelijke meerwaarde en resultaten van de samenwerkingen.
De verantwoordelijk portefeuillehouder is Carol van Eert
Welk risico of welke risico's staan dit doel in de weg?
Interne en regionale samenwerking staan op gespannen voet met urgente zaken in de waan van de dag. Het risico bestaat dat lange termijn meerwaarde op gespannen voet staat met korte termijn resultaat. Het risico is dan ook de factor tijd of beter geformuleerd het gebrek aan tijd. Een mogelijk tweede risico zijn de procedures en wet- en regelgeving. Deze kunnen vernieuwing als effect van interne en regionale samenwerking in de weg staan.
Beoogde resultaten:
Visie op partnerschap c.q. samenwerking
	Gezamenlijk gedragen beeld in de Raad.
5 samenwerkingsverbanden bestendigen wij: GMR, VGGM, ODRA, De Connectie en MGR SD
	Bijdrage aan de meer efficiënte bedrijfsvoering van de gemeente Rheden.
Inhoudelijke meerwaarde in meetbare termen vastgelegd
	Basis voor een monitor voor de performance van onze samenwerkingen.